中小企業にとって、自社の特徴を生かした本業の強化は経営戦略の基本です。しかし、環境の変化は早く、本業一本だけで進むにはリスクもあります。 そのため、自社の強みにはこだわりつつ、新規事業の可能性を常に探る姿勢が重要です。中...

自然災害が多発する日本。中小企業にとっても、被害を最小限に抑え、事業の継続性を確保するため、日ごろからの備えが重要です。 その基本となる事業継続計画（BCP）の策定について、どのように策定し活用すればいいか、概要をまとめ...

中小企業、特に製造業は大手の下請けとして発注元の指示通りに部品などを製造するという事業スタイルが中心でした。小売業などサービス業も、比較的狭い商圏で、特定の顧客を対象としたビジネスを継続的に行うというスタイルが一般的です...